Claire Moreau

L'Agence des Pyrénées

Avatar couleur de l'Agence des Pyrénées

Le contexte du stage

Dans le cadre de mon BUT MMI à l'IUT de Tarbes, j'ai effectué un stage de 8 semaines à l'antenne toulousaine de l'Agence des Pyrénées. Au sein de cette structure dédiée au développement du massif pyrénéen, j'ai piloté des projets transversaux clés : refonte du site web, création d'identités visuelles, production de contenus digitaux et design éditorial. Cette immersion concrète a parfaitement validé mes compétences en communication, graphisme et développement web tout en affirmant mon profil de designer.

Mes missions :

  • 🌐 Refonte du site internet WordPress
  • 🎨 Création d'identités visuelles LinkedIn
  • 🎬 Tournage et montage vidéo
  • 📄 Mise en page de supports institutionnels
  • 📣 Communication Pyréneo

Graphique de la répartition du temps durant le stage

La polyvalence au service de la communication territoriale

Ma mission à l'Agence des Pyrénées ? Jongler efficacement entre la technique et la créativité. Avec une forte dominante en Webdesign et intégration (35%) complétée par 30% de création visuelle et 20% de stratégie éditoriale, cette répartition illustre ma capacité à prendre en charge un projet web dans sa globalité.

La mise à jour du site internet

Avant de proposer toute solution, j'ai commencé par effectuer un diagnostic approfondi du site existant afin d'identifier ses failles et de comprendre les besoins réels de l'Agence en termes de visibilité. Différents problèmes ont été rencontrés, et corrigés. C'est un total de 33 pages qui ont été réalisées, et qui attendent validation avant publication. A ce jour, deux pages ont été publiées sur le site internet, le reste le sera plus tard, après la fin de mon stage. Ces deux pages sont :

La page Pyréneo, décrivant l'événement
La page Pyréneo 2026, faisant la promotion du prochain rendez-vous de l'Agence des Pyrénées

Voici les problèmes rencontrés et une proposition de correction.

Ancien contenu obsolète Avant
Contenu mis à jour Après

Manque de mises à jour et contenus obsolètes

L'ADP a considérablement évolué depuis sa création en 2021, et de nombreuses informations présentes sur le site ne reflétaient plus la réalité actuelle de la structure et de ses projets.

Ancienne arborescence Avant
Nouvelle arborescence Après

Une arborescence inadaptée

La structure de navigation ne permettait pas aux visiteurs de trouver facilement l'information recherchée, trop répartie dans d'onglets et sous-onglets.

Ancien manque de cohérence visuelle Avant
Nouvelle cohérence visuelle Après

Un manque de cohérence visuelle

La disparité des mises en page et des éléments graphiques rendait le site visuellement fatiguant pour l'œil du visiteur.

Ancienne incohérence des identités visuelles Avant
Identités visuelles harmonisées Après

Une incohérence des identités visuelles

Les chartes graphiques développées pour les différents projets portés par l'Agence n'étaient pas reflétées sur le site, créant une rupture avec l'image de marque globale.

Logo Coeur de Filière représentant une vache, un cochon et un mouton devant une montagne dans un coeur

Création d'identité visuelle et de flyer

Pendant mon stage, un nouveau projet a vu le jour : Coeur de Filière. Ce projet vise à repositionner les abattoirs au coeur des filières et des territoires de massif.

Pour ce projet, j'ai réfléchi à une nouvelle identité visuelle et un logo qui pourrait l'accompagner. J'ai également réalisé le flyer de présentation de ce dernier. Pour l'identité visuelle, nous voulions nous différencier des couleurs traditionnelles des abattoires : le vert, le rouge bordeaux et le marron. Pour ce faire, j'ai décidé de choisir des couleurs dynamiques, qui contrastent avec l'aspect "définitif" des abattoirs.

AMI - Gestion des flux

Dans le cadre du projet AMI - Gestion des flux, financé par ATOUT France, l'ADP a accompagné des projets pour améliorer les flux touristiques dans les Pyrénées. Dans ce projet, j'ai apporté mon expertise dans la mise en page des fiches région, qui ont été accompagnées par l'ADP lors de ce projet.

J'ai travaillé la mise en page sur le logiciel Indesign. Dans un premier temps, j'ai travaillé sur gabarit afin de m'assurer que la mise en page soit cohérente sur l'ensemble du livret et garder une cohérence visuelle. Pour un document de communication institutionnelle, il est important que la mise en page osit réfléchie et déclinée sur l'ensemble du livret, cela montre une image de marque aux actuels/futurs investisseurs et partenaires.

Il m'est parfois arrivé de devoir modifier les illustrations réalisées par un illustrateur mandaté par l'Agence des Pyrénées. Dans ces situations, j'ai utilisé Illustrator, Photoshop et Paint.

Mise en page de supports institutionnels

Couverture du rapport d'activité

J'ai également contribué à deux supports institutionnels clés de la vie de l'Agence : la correction et la relecture du rapport d'activité 2025, document de référence qui rend compte de l'ensemble des actions menées par l'ADP auprès de ses financeurs et partenaires, ainsi que la mise en page du support de présentation de l'Assemblée Générale 2026, construit à partir de ce même rapport. Ces deux missions m'ont confrontée aux exigences de la communication institutionnelle la plus formelle : rigueur rédactionnelle, cohérence graphique, respect de la charte de l'Agence et adaptation du contenu à un public de décideurs et de membres. Contribuer à ces documents, c'est participer directement à la gouvernance de l'association et à la légitimation de ses actions auprès de ses parties prenantes.

Montage vidéo

Lors de ce stage, j'ai également participé à la prise d'images et au montage vidéo de shorts faisant la promotion de l'événement Pyréneo.

Mon retour sur le stage

Chevaux dans un champ avec des montagne en fond

Ces huit semaines à l'Agence des Pyrénées ont été un véritable éclaircissement professionnel. De la découverte enthousiaste des premières missions à la reconnaissance de mes compétences par la secrétaire générale de l'Agence, ce stage m'a permis de mesurer concrètement ma valeur au sein d'une équipe professionnelle, et de confirmer, dans un contexte de reconversion, que j'étais capable et à la hauteur des enjeux.

Il m'a aussi appris que j'ai besoin de projets concrets pour continuer à progresser. L'alternance s'impose comme une évidence : idéalement au sein d'une structure engagée dans des projets à fort impact territorial, pour poursuivre dans la direction que ce stage a tracée, la communication institutionnelle et la gestion de projets territoriaux.